Tréningszükségletek feltárása

Egységes rendszerbe foglaljuk ügyfeleink képzésekkel kapcsolatos terveit, a tréningek megvalósításától a kiértékelésig, összekötve azokat a HR és egyéb vállalati folyamatokkal. Segítünk a módszertani értelemben is megfelelő képzési formák kiválasztásában.

A rendszer elemei/lépései:

1.     cselekedet elemzés
2.     kompetencia-térkép kialakítása
3.     fejlesztendő kompetenciák körének azonosítása
4.     képzési terv kialakítása

Szervezetfejlesztés

A piaci eredményesség alapja a szervezet belső szerkezete, működési mechanizmusai, felelősség- és döntésdelegálási kultúrája, kommunikációja.

A szervezet auditálása alapján, támogatni tudjuk szerkezeti változások előkészítését és követését. Ennek érdekében teljesítményértékelő rendszereket dolgozunk ki, megtartó és motivációs programokat vezetünk be. A megbízó támaszkodhat ránk vezetőinek coaching-jában, a belső és külső kommunikáció fejlesztésében.

1. képzések megvalósítása
2. elért eredmények mérése
3. mért eredmények értékelése, céloktól való eltérés okainak feltárása
4. tapasztalatok rögzítése